12.11.2025

Интеграция ветеранов в гражданскую рабочую среду требует не только формальных инструментов — таких как HR-политики адаптации или тренинги. Огромную роль играет человеческий фактор: готовность коллег быть рядом и помочь в переходный период. Один из самых эффективных способов — buddy-система.

Что такое buddy-система

Buddy — это коллега-наставник, который сопровождает нового сотрудника в первые месяцы работы. Для ветерана это особенно важно: разобраться в корпоративной культуре, понять негласные правила коллектива, получить поддержку в сложные моменты.

Почему это работает

– Снижает тревожность: у ветерана всегда есть человек, к которому можно обратиться.
– Ускоряет адаптацию: меньше времени уходит на вхождение в коллектив и процессы.
– Укрепляет доверие: buddy помогает выстроить отношения в команде.

Как внедрить

– Назначать buddy из числа опытных и эмпатичных сотрудников.
– Чётко определить задачи: объяснение процессов, обратная связь, роль «первого контакта».
– Установить сроки — обычно от 3 до 6 месяцев.
– Обучить buddy основам trauma-informed подхода.

Вывод

Buddy-система — простой, но очень действенный инструмент. Она не требует больших ресурсов, но даёт ощутимый эффект и для ветерана, и для всей команды. Там, где есть человеческая поддержка, адаптация становится не формальностью, а настоящим процессом заботы.

 

Buddy-система на работе: как коллеги могут поддержать ветерана

Читать другие статьи фонда

Новости фонда

Международный женский день: благодарность, уважение и поддержка

8 марта во многих странах мира отмечают Международный женский день — дату, которая напоминает о важной роли женщин в развитии общества.

Новости фонда

24 февраля. Четыре года полномасштабной войны: память, ответственность и поддержка

Эта дата запечатлелась не только в истории государства, но и в личной памяти миллионов людей. Она означает разрыв привычной жизни, вынужденные переезды, утраты, неопределённость.

Новости фонда

Перегрузка ответственностью: почему люди истощаются не из-за слабости

В условиях затяжных кризисов возникает особый тип давления — ответственность без чётких границ.